施工方案

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
（一）项目总体概述
项目名称：。
（1）编制说明
为确保优质、高速、安全、文明地完成“/// ”施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。
本工程必须遵照设计师的思路，遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行，做到具体问题具体分析，以保证质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的施工效果。
（2）编制依据
施工招标文件：
项目编号：//
业主提供的施工图纸；
国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程；
建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。
建筑工程施工《企业标准》（QB－2003）；
《建设工程安全生产管理条例》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑工程管理条例实施手册》；
《施工现场临时用电安全技术规范》
2、工程概况
（1）工程名称：//；
（2）工程地点：///；
（3）质量标准：符合国家相关工程质量检验评定标准合格；
（4）工期：//天
（5）施工内容：施工图纸所包含的装饰装修工程、建筑电气工程、智能安装工程等所有分部工程以及门窗工程等所有分项工程。

（二）施工组织总体设想
承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
3、根据招标文件的要求，本工程计划于总工期为90日历天。由于本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程顺利完工。
4、我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
5、在文明施工管理上，我公司将按照国家建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑施工安全检查标准》规定，认真组织现场文明施工。
6、现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环，我公司将严格执行国家《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以及招标文件中相关的要求，采取一切合理、有效措施，实现营造绿色建筑，改善施工环境，防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。
7、工程自竣工验收合格后的保修期内，我们将严格执行《建筑工程质量管理条例》中的相关规定，随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我们仍将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
8、我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合，真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
本公司将与其它施工单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
本工程材料品种繁多，规格类型各异，因此保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，并保证现场使用。
施工用材应尽可能采用垂直运输方式，在机械运输条件不具备时，为保证施工顺利和材料及时到达各施工作业点，我公司将安排足够的搬运人员，从楼梯人工搬运施工材料，确保材料的及时到位，满足施工进度要求。
项目部要制定好材料的采购计划，主要材料尽量搬运到各楼层施工面，堆放整齐，安设搬运工和管库人员，保证到场材料。物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。
临建设施布置：
1、临时办公室位置及内部布置方案场地内业主、监理办公区，我方将按招标文件要求搭建临时办公室及值班室等。
根据工程需要现场搭建办公区等临时设施，采用单层轻钢结构活动房屋体系搭建。
2、现场其他临建设施的平面布置
（1）警卫室
现场大门设置警卫室；警卫室安排保安昼夜轮流值班。警卫室的尺寸为 4*5m，内部考虑设一张办公桌及一张床位, 警卫室采用轻钢龙骨保温彩钢板制作。
办公区临建平面布置详见平面布置图。
（2）临时道路布置
我公司将按规定办理夜间施工、材料及机械进退场、市区道
路通行许可、现场噪音、排污、排水、与周边居民单位的协调工作等工程所需的一切手续。
具体措施要求如下：
1、施工现场必须设置施工告示牌（应标明：施工项目名称、施工单位、施工期限、施工责任人及联系、投诉电话）。
2、必须在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志。
3、场外由园区道路可直接进入施工现场，利用已有道路，全面施工时须保证现场文明及道路的通畅。
4、必须采取必要的防护措施如隔离护栏等。
5、施工完毕后，施工单位必须迅速清理施工现场，清除施工遗留在院内的道路交通障碍物，对施工作业区域的道路及标志标线进行修复。
6、本公司将严格遵守业主方的既定原则，协调配合共同利用好现有平面道路和场地。在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的“文明工地”。
（3）施工现场的场容、场貌管理措施
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度横道图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2、现场所有施工道路均应做好路基,加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4、石材、防火板、石膏板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5、现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。
6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设,按质量标准施工,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
7、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。
8、现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见。
（4）施工现场面平布置
合理的现场布置，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。
在施工现场拟布置以下内容：零星材料、工具仓库、成品材料库、材料仓库、板材加工区、材料堆放区等。在施工现场平均布置多处消防设施；在楼梯边、管道并、电梯井、临窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全设施；在没有照明的内楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施；封闭施工中不需要的通道。
1、各区域具体设备情况
（1）材料工具仓库；该仓库考虑储存龙骨、面层板材、五金件、零星材料、各类施工机具等，本工程设置临时材料工具仓库，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。
仓库内将易毁损材料单独堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，运输通道宽度不小于 1200 ㎜。
材料入口和出口分开，方便材料搬运手和领用。仓库内金属材料架和金属梯脚采有专用塑料脚垫。
（2）漆料施工类材料仓库：应选择施工现场的独立封闭的合适房间，主要存储乳胶漆、胶水等易燃易爆材料。
根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座：门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计筹安全监控设施。
仓库设专人管理，并加强巡视。
（3）在楼层主要位置配备消防灭火设备。
分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。水源从业主（总包）指定的水源接驳口处接出，接口处设专用接水容器，容积在 5 立方米，便于接水防火。
（4）其它（如门卫等）将根据现场具体情况分区设置。
（5）石材和瓷地砖应尽可能在加工后运至施工现场，最大限度的减少正常工作的干扰和影响，减少不必要的工耗。
（6）电焊作业区：天棚吊筋焊接、轻钢龙骨下料及钢架焊接等，拟圈出一个封闭的临时加工场（具体待与业主商定），但必须考虑制作完毕安装的方便，避免重复搬运。
2、施工现场平面、道路
本公司将严格遵守业主方的既定原则，协调配合共同利用好现有平面道路和场地。
因本工程道路条件良好，可直接利用市政道路运送材料、设备；场区内利用总包方已修筑好的水泥砼临时道路进行材料运输。
在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员。
物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
3、施工用电、用水计划
对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工机具做到一机一闸一保险，确保施工安全。
现场设主电箱接驳位置，由业生指定的电源接驳回引入主配电箱接至各分箱，施工机具用电再从分箱接出。
根据施工要求，作业的每个楼层设置一个分箱。照明系统覆盖止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
（一） 施工进度计划的控制与实施
1.施工进度管理措施
1.1利用先进的机械化手段进行施工
在本工程项目中，采用先进设备、先进的技术手段进行施工，提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、高效、按期顺利完成。
1.2关键工序上项目采用动态管理
按照中等强度安排工期，为保障关键工序顺利实施和圆满完成留充裕的时间，对工程中不可预见的因素留有余地，保证设备物资的完好率及拥有量。
1.3施工进度计划措施
由于项目区施工和当地农作物耕作在时间上有冲突，实际施工工期相当紧张，施工项目复杂，工程施工与群众种地相互干扰较大，同时点多工作面广，应当合理选择施工方案、施工程序和施工机械，充分利用时间和空间，精心安排组织工作面和劳动力。同时制定各项安全措施，组织好各工段各工序严密配合，连续作业，确保按期完成任务。本标段采用多工作面开工、平行顺序作业的方式。
2.施工进度计划的控制与实施
1、目标控制：实行总目标控制，在合同签订后 20 日历天内全面完成招标文件中的所有工程内容。
2、编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。
3、制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。
4、进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。
5、施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。
6、人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。
7、进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。
3.后附施工进度横道图

（二）工期保障措施及主要工期控制点
1 工期保证措施
1.1从组织管理上保证工期
1、如果我公司中标，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程施工，并成立由主管生产副经理领导的、施工经验丰富的人员组成的工程施工项目部，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个自上而下主管施工进度的强有力组织体系。
2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者都清楚当天的任务，及时安排、布置。
4、项目部每周定期召开一次各施工队负责人及技术人员的生产调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
5、及时解决施工的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门的关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划，并对资金合理安排，保证施工进度的落实和完成。
6、建立严格的《工程施工日志》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽谈商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。
7、对于影响工程总进度的关键工序、关键项目，有关管理人员必须跟班生产，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。
8、建立奖罚严明的经济责任制，以激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动生产率，确保工期的实现。
1.2从计划安排上保证工期
1、工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合理工期的要求并有所提前，进行认真审查。
2、制定周密详细的施工总进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业，从人力、物力上充分保证，确保工程总进度计划的顺利实现。
3、对生产要素进行优化组合、动态管理，灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，保证连续作业。
4、缩短施工准备时间，避开浇水期，充分利用停水期，全线全断面多点有序施工。
5、对未按计划实现的情况，要认真检查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保工程总进度计划的实现。
1.3从资源上保证工期
1、我公司优先保证该工程的机械、设备、人员、材料、资金等，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能优势，状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效益的施工队伍。
2、施工机械统筹安排，合理使用，尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好机械设备的维修、保养工作，施工现场设置修理厂，保证机械正常运转，并对常用的机械和机具备有富余设备及配件。
3、制定严格的材料供应计划，根据施工现场进度情况，保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。
1.4从技术上保证工期
1、由项目部总工全面负责施工技术工作，项目部设置工程技术部，负责编制施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象影响工期。
2、实行图纸会审及技术交底制度，及时发现问题及时解决，使工程顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度、指挥，平衡远期与近期可能出现的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。
1.5其它保证措施
1、做好后勤工作，使施工人员有健康的体魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。
2、做好冬季、夜间施工的准备工作的保证工作。
3、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时、地利、人和的大施工环境，保确工程没有任何外来干扰，保证工程顺利进行。
1.6建立施工进度控制系统
1、工程施工进度监督系统
工程进度监督系统见下图

2、加强对工程质量、进度的管理和协调，保证工序之间的衔接。
3、选派施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验的队伍承担本工程的建设。
4、严格按照已审定的施工组织设计施工，利用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高本工程的施工质量及安全，加快施工进度。
5、加强物资保障工作，在施工的各个阶段，备足备齐施工材料、设备配件等相关物资，确保及时供应。配备充足的自备电源，确保场区内的顺利施工。
6、做好渡汛计划安排，加强水文预报工作，确保汛期渡汛安全。对不同施工期的各个阶段，均事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工。
7、施工过程中严把质量安全关，确保工程质量符合设计要求，杜绝工程返工。
四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施
（一）各分部分项工程的施工方案
第一、管线敷设的主要施工方案
1、工艺流程：
⑴ 进场时必须查验原漏电保护器工作是否可靠，检查原空气开关的数量及容量是否能满足使用要求，检查TV，电话进户点及路数。
⑵ 电气定位：根据设计与客户的要求确定开关、插座、灯具的位置。
⑶ 凿线槽及开关、插座、线盒孔、排管穿线固定线盒及连接导线，检查各支路线的绝缘电阻。
⑷ 安装灯具和开关、插座面板，对各支路线进行通电试验。
2、强电系统施工的技术要求：
⑴ 配电箱安装位置：应安装在通风易操作的位置，便于日常的操用及维修，箱体的底边离地高度宜为1.8m。原配电箱位置一般不可移位，若需移位要加装过渡盒并由设计、施工员确定方案，在施工员指导下施工。
⑵ 检查漏电保护器和空气开关：对漏电保护开关进行检查，漏电30mA能动作切断电源，动作时间应≤0.1S。对空气开关的数量及容量进行检查，如不能满足使用要求的必须更换或增加。
⑶ 分路： 空调的电源线为6mm2,插座为16A。每台空调单独排放一路相应截面积的电源线。照明支路线为2.5mm2，灯头线为1.5mm2多股线。
⑷ 凿线槽、开关、插座、线盒孔，排管穿线的施工要求：
① 暗管布线的原则：横平竖直，凿好管线槽排入专用塑料卷材阻燃型电线管，管壁8>1.5mm。线管在线槽中必须用木榫进行固定，线盒线线管相接，应使用活接头。导线必须待线管敷设好后穿入，不得将导线穿管后进行线管敷设，以保证今后导线能进行更换。
② 线管敷设尽可能减少弯曲次数，管路超长必须加设过渡线盒。弯管必须用弹簧现弯，不得使用900弯头及三通，线管连接采用束节胶粘进行连接。
③ 严禁线管直接敷设在复合地板下及卫生间的地砖下。敷设在地板下的线管必须有固定措施。
④ 穿入线管导线的总截面不应大于线管孔有效面积的40%，管内导线不得有扣接及接头。不同用途的导线严禁混穿于一根线管内。
⑤ 导线进入线盒必须保证留有一定的长度，不得<150mm以便进行开关、插座的安装维修及今后的导线更换。
⑥ 导线色标：配电箱及各回路配线均需按规范要求进行分色。 L1相为黄色、L2相为绿色、L3相为红色、中性线（N）为淡兰色、接地线（PE）为黄绿双色线、灯头线为白色、
⑦ 单相220V供电路导线分色为：相线为黄、绿、红中的任意一种，中性线为淡兰色，接地线为黄绿双色线，灯头线为白色。
⑧ 三相五线制供电线路导线分色为：（与3-2-4.7要求相同）
⑨ 接地线（PE）截面的要求：相线截面积在16mm2以下的PE线截面积与相线截面积相同。
⑩ 配电箱内空气开关上桩头线径与地户线线径匹配。
3、 弱电系统施工的技术要求：
⑴电话线必须使用专用电话线穿管进行敷设，不能与其他线路混穿一管。进户路数必须要求≥2路线，不足2路线应予补足。
⑵有线电视闭路线必须采用符合要求的同轴电缆线（宽频7.5Ω），并严禁对接。注意：有线网络线的弯曲半径必须≥8D。（R为64mm）
⑶四终端以下的安装，应采用分频器（分配器）。分配器必须安装在120型的大方线盒中，发增加闭路线弯曲半径及减少电平信号的损失，同时也便于今后的维修。
⑷四终端（含四终端）以上的安装，线盒为120型方盒，采用网络终端分配放大器。该放大器能有解决多终端引起的电平低信号差的问题。弱电与强电暗盒间距不得>500mm。
⑸网络终端分配放大器连接方式应用范围： 分配式连接：应用于一户四终端。分支式连接：应用于一户六终端。
2、 吊平顶内的线路排放要求：
⑴ 吊平顶内的各种强、弱电线严禁裸露，必须穿管排放。应将线管固定在吊架及木龙骨上。
⑵ 必须做到一只灯配一只接线盒，接线盒的设置位置应便于维修，并加盖板。导线穿软管接至灯位，其长度不得超过1m。相线进开关，零线进灯头。
3、 应注意的其他事项：
⑴ 严禁将导线直接敷设在水泥层内。（除顶部灯移位外，但必须用软塑料管护套后敷设）。
⑵ 严禁不同电压的电源线混穿同一管内及同一接线盒内。
⑶ 电气线路敷设完成后，须经电工施工员验收合格后才能进行吊顶覆面、墙面封闭和地板铺设施工。
⑷ 油漆施工结束后，进行开关、插座面板及灯具的安装，用户配电箱内导线的连接。
⑸ 进行通电试验，检查所有电器元件的工作状态、功能是否正常。
⑹ 电气完工后由电工施工员绘制出电路图（电气排列平面图、系统图、图例）。
⑺ 电气施工人员必须持证上岗，配备规范的电工工具。
⑻ 通电施工操作时应穿好绝缘鞋，必须两人以上操作，严禁穿着短衣裤进行工作。
第二、喷刷涂料施工方案
施工准备
1、技术准备：了解设计要求，熟悉现场实际情况。施工前对施工班组进行书面技术和安全交底。
2、材料要求
（1）腻子辅料：壁丽雅外墙腻子、拉法基纸绷带、石膏粉
（2）涂料：ICI底涂、ICI面涂。
（3）各色颜料：应耐碱、耐光。
3、机具准备：高凳子、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝箩、橡皮刮板、钢皮刮
施工工艺
1、工艺流程
基层清理→修补腻子→第一遍满刮腻子→第二遍腻子→打砂纸→涂刷第一遍底涂→墙面修补→涂刷第一遍面涂料→第二遍涂料（罩面涂料）
2、操作工艺
（1）基层处理：将墙面上的灰渣等杂物清理干净，用笤帚将墙面将浮土等扫净。
（2）修补腻子：用石膏腻子将墙面、门窗口角等磕碰破损处、麻面、风裂、接搓缝隙等分别找平补好，干燥后用砂纸将凸出处磨平。
（3）第一遍满刮腻子满刮遍腻子干燥后，用砂纸将腻子残渣、斑迹等打磨平、磨光，然后将墙面清扫干净，腻子配合比为聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：应采用室外工程的乳胶防水腻子，这种腻子耐水性能较好。
（4）第二遍腻子涂刷高级涂料要满刮第二遍腻子。腻子配合比和操作方法同第一遍腻子。待腻子干透后个别地方再复补腻子，个别大的孔洞可复补腻子，彻底于透后，用1号砂纸打磨平整，清扫干净。
（5）涂刷第一遍底涂料，是罩面涂料基层的底漆。稠度以盖底、不流淌、不显刷痕为宜，涂饰每面墙面的顺序应从上而下，从左到右，不得乱涂刷，以防漏涂或涂刷过厚，涂刷不均匀等。第一遍涂料干燥后个别缺陷或漏刮腻子处要复补，待腻子干透后打磨砂纸，把小疙瘩、腻子渣、斑迹等磨平、磨光、并清扫干净。
（6）涂刷第一遍面涂料，涂刷操作方法同第一遍涂料，待涂料干燥后，可用较细的砂纸把墙面打磨光滑，清扫干净，同时用潮布将墙面擦抹一遍。
（7）涂刷第二遍面涂料其涂刷顺序同上。涂刷时应多刷多理，以达到涂膜饱满、厚薄均匀一致、不流不坠。
质量标准
1、主控项目
（1）溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计和国家、行业现行规范规定的标准要求。
（2）溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。
（3）溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏刷、透底、起皮和返锈。
（4）所选用涂料、胶粘剂等材料必须有产品合格证及总挥发性有机物（TVOC）和游离甲醛、苯含量检测报告。
成品保护
（1）操作前将不需涂饰的门窗及其他相关的部位遮挡好。
（2）涂饰完的墙面，随时用木板或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。
（3）拆脚手架时，要轻拿轻放，严防碰撞已涂饰完的墙面。
（4）涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。
（5）严禁明火靠近已涂饰完的墙面，不得磕碰弄脏墙壁面等。
（6）工人刷涂饰时，严禁蹬踩已涂好的涂层部位（窗台），防止小油桶碰翻涂料污染墙面。
第三、脚手架工程施工案
结合本工程结构形式、实际施工特点，建筑物四搭设落地式、全高用竹片板全封闭的扣件式双排钢管脚手架。此架为一架二用，既用于装修施工，同时兼作安全防护。脚手架搭设采用双排单立杆。立杆距结构外沿0.35m，横距为1.1m、柱距为1.50m，大横杆步距为1.80m。
1、构造要求及技术措施
1）扣件式钢管脚手架的构造要求及技术措施
表面用C10砼进行硬化，厚度为10cm。底座下设置垫板，其厚度不小于5cm，布设必须平稳，不得悬空。并在四距脚手架外立杆50cm，处设一浅排水沟。
2）立杆
全部脚手架采用双排单立杆，立杆顶端高出结构檐口上皮1.5m。
立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨，并在高度向错开的距离不小于50cm；各接头中心距主节点的距离不大于60cm。
3）大横杆
大横杆置于小横杆之下，在立柱的侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度大于3跨、不小于6m，同一步大横杆四要交圈。
大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨。相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱的距离不大于50cm。
4）小横杆
每一立杆与大横杆相交处(即主节点)，都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在两立柱之间在等间距设置增设1~2根小横杆，其最大间距不大于75cm。
小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm；伸出里排大横杆距结构外边缘15cm，且长度不大于44cm。上、下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相临小横杆在立柱处相向布置，见附图012所示。
5)纵、横向扫地杆
纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cm处的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下的立柱上。北侧裙房顶板存在较大高差，则将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立柱固定。靠边坡的立柱轴线到边坡的距离不小于50cm，并对此立杆：采取双向斜拉加固措施。
6)剪刀撑
本脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆部位采用双杆通长剪刀撑，单立杆部位则采用单杆通长剪刀撑。
剪刀撑每6步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45°～60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2至4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm。
剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度≥100cm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥10cm。
横向斜撑搭设在主楼脚手架部位，在同节、由底至顶层呈“之”字型、在里、外排立柱之间上下连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。除拐角处设横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。
7)脚手板
脚手板采用松木、厚5cm、宽35～45cm、长度不少于3.5m的硬木板。在作业层下部架设一道水平兜网，随作业层上升，同时作业不超过两层。首层满铺一层脚手板，以上每隔六层也要满铺一层脚手板，并设置安全网及防护栏杆。
脚手板设置在三根横向水平杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm的镀锌铁丝箍绕2~3圈固定。
当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并将板两端与其可靠固定，以防倾翻。
脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。

8）连墙件
连接件采用刚性连结，垂直间距为3.60m、水平间距为4.05m。连墙杆用Φ48×3.5的钢管，它与脚手架、建筑物的连接采用直角扣件。
在结构每一外框架柱处设一组双杆箍柱式拉杆与框架柱拉结。用钻机根据三步两跨外脚手架立杆梅花状在外侧墙钻，用Φ48×3.5的钢管与脚手架可靠的转角处，于框架柱上双向设置上述箍柱式拉杆。在建筑物的首层置两道连墙件。
连墙件横 竖向顺序排列、梅花布置、与架体和结构立面垂直，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于30cm）。连墙杆伸出扣件的距离应大于10cm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆，靠近框架柱的小横杆可直接作连墙杆用。
9）防护设施
脚手架要满挂全封闭式的竹片排和密目安全网。密目网采用1.8×6.0m的规格，用风绳绑扎在模杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，产基作业层下步架处设一道水平兜。在架高度3.6m处设首层平网，往上每隔五步呀设隔层平网，施工层应设随层网。
作业层脚 手架立杆于0.6m扼要1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18cm高的挡脚板。
10）脚手架出入口的构造
该出入口设在门厅间，挑空两根立杆、跨越三步三跨，大小为4.5m×5.4m（宽×高）。出入口处再搭设6.0m×4.5m×6.0m（宽×高）的防护棚，上铺5cm厚的双层脚手板。
在出入口两侧的、外排单位杆处分别增设一辅立杆，并高于门洞口1~2步，立柱用短斜撑相互联系。上悬 倾家荡产立柱处增加两根斜杆，斜杆与各主节点相交处用扣件固定，洞口上增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆的端部，以保证立柱悬 空处的整体性。门洞两侧分别增加两根余腹杆，当斜腹杆在1跨跨越2个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上，斜腹杆宜采用通长杆件，必须接长时间对接扣件连接。
2、安全防护措施
在结构四边线50cm处设置全封闭式护身栏，使用材料均采用Φ48×3.5钢管。其高度不低于1.2m、立杆间距不大于2.5m 、竖向每隔0.6m设一道通长大横杆、每隔一根立杆设一道三脚架。
洞钢管长度向刷红白间隔的油漆、挂醒目标志牌；护身栏杆四满挂密目安全网、白天设警示牌、夜间设红色标志灯；临边四1m围不准堆料、停放机具。
3、脚手架的搭设及拆除施工工艺
1）落地式钢管脚手架塔设施工工艺
落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实－基础承载实难、材料配备－定位设置通长脚手板、钢底座－纵向扫地杆－立杆－横向扫地杆－小横杆－大横杆（搁栅）－剪刀撑－连墙杆－铺脚手板－扎防护栏杆－扎安全网。
定距定位，根据构造要求在建筑物四角用尺量出、外立杆离墙距离，并作好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹征点出立杆标记。垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；双管柱应采用双管底座，底座下垫枕木，并垂直于墙面设置。
在搭设首层脚手架的过程中，沿四每框架格设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙搭设完毕后可拆除。
双排架宜先立里排立杆，后立处排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆，双排架、外排两立杆的连线要与墙面垂直，立杆接长时，宜先立外排，后立排。
其余组件的搭设要求参见构造要求。
2）脚手架的拆除施工工艺
拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为安全网－栏杆－脚手板－剪刀撑－小横杆－大横杆－立杆）。
不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降，禁先瘵连墙件整层或数层拆除后再除脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙连加固。
拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。
当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭临时势撑加固，后拆连墙件。

（二）质量管理体系与措施
1、质量目标
本工程质量目标为合格，并努力做成精品工程。我们将为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，认真执行国家和相关部门有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，确保工程质量达到合格，争创优良。
2、 质量管理方针
工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。
3、 质量管理细则
（1）、杜绝因自身的原因造成重大质量事故发生，积极配合和协助业主、监理把好整个工程质量关，让业主、监理满意放心。
（2)、在每道工序施工前，技术负责人必须向有关人员及时做好技术交底和技术培训，并向施工人员说明各道工序的质量要求，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗操作。
(3)、加强现场施工管理，具体措施如下:质检员负责质量工作，保证施工作业始终在监理质检人员的监督下进行。另外项目经理部定期召开有全体参战人员参加的质量会议，解决质量工作中的问题，提出对下一步工作的要求。
(4)、每道工序施工过程中和完成后请监理工程师检查，对监理及设计人员提出的问题，项目经理、施工队长、技术负责人应亲自监督整改，直至合格。
(5)、各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线必须反复校核，确保基坑位置、断面几何尺寸准确。
(6)、项目经理制定相关的质量奖罚制度，将工程质量与个人的经济效益挂钩，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。必要时报监理和业主备案。
(7)、施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，必须保证其完整、准确性，并且报审及时，签字有效。在保证工程实体质量的情况下，还要保证档案资料质量优良，做到工程进度和档案资料同步进行，杜绝完工后再编制资料。工程竣工后，竣工技术资料收集完毕。在竣工验收后一个月内整理完毕报请验收。
4、技术组织措施
①组织项目部技术人员、各作业班组，认真学习领会本合同条款，结合国家现行规范、标准、仔细阅读熟悉设计图纸意图，理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，做好前期技术资料准备；
②根据业主提供的点位座标、设计图纸，进行现场地形地貌的复测，中间交接。尽早组织完成施工控制网的布设，建立施工永久施工座标控制点和控制网络；
③根据设计要求，合同条款和施工现场情况编制细部施工组织设计、施工方案和月、季、进度计划，从时间、空间、资源等方面进行综合统筹规划、全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向划分作业段，确定主要分部分项工程施工方法，主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理方法；
④制定各种技术措施，组织进行“三级”技术交底。使各级人员熟悉，了解设计意图，掌握规范及技术标准施工方法，在施工中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务；
⑤技术交底的主要对象是项目部管理人员，施工作业层的管理人员，作业层的班组长及操作工人；
⑥技术交底的主要内容：、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位进行专门的技术交底。提前、及时统计材料、构配件数量、规格、型号，提出加工定货的需要计划；
⑦依据建设单位提供的点位坐标，工程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检查、复测，对场地进行中间交接，并进行施工控制网的布设；
⑧根据设计要求及施工工艺，监理工程师的审批，委托有资质的实验室进行各种强度等级砼配合比的设计、试验和优化，以满足施工要求；
5、现场材料质量管理
①严格控制外加工、采购材料的质量；
②各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货；
③搞好原材料二次复试取样、送样工作。
6、坚持“三检制”等以下制度
①坚持“初检、复检、终检”的三检制；
②开工、竣工报告制度；
③隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；
④严格配合比称量制度；
7、施工过程质量检验制度
①施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为优良后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不优良不得进行下一道工序的施工。
②质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。
③隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认优良后，会同有关人员共同签证。
④每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。
⑤质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。
8、质量保证措施
我单位将严格按ISO质量系标准的要求，组建项目管理部，建立岗位责任制，保证质量目标的实现。
质量是企业的生命，我们本着“创新进取、质量兴业、务实高效、交用户满意工程”的方针，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程达到合格工程。
（1）工程质量保证
①在项目经理和质量总工程师的领导下，质检科配备数名专职质检工程师全面具体负责本工程的质量管理工作；
②施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员；
③项目部质检科每两个星期组织一次质量检查，每月由质量总工程师组织一次质量全面检查，并召开工程质量总结会；
④专职质检员负责对本队每一工序工程质量进行检查，并负责竣工质量检查和质量等级自评；
⑤坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行检查和验收，然后由质检科质检工程师终检，并报监理工程师审核验收；
⑥发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可以向主管部门提出暂停施工进行整顿的建议；
⑦项目部必须每月向公司报送当月工程施工质量报表，建立和健全工程质量档案。
（2）施工操作的质量保证
①就工序质量来说，施工操作者是关键，是工程质量的直接责任者；
②施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位实践技能。必须做到持证上岗；
③施工作业中，要坚持自检、互检、交接检制度。有预检要求的隐蔽工程必须坚持预检制。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工；
④按已明确的质量责任制进行检查，各工序实行操作者挂牌，做到操作任务明确，质量责任清楚。施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格材料，保护工程成品；
⑤在整个施工作业过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的质量管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。
9、施工阶段性的质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
（1）事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导，事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、结构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均审定其运用范围。
（2）事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。
（3）事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
五、安全生产管理体系及保证措施
本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。
认真贯彻国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》

1.2 安全生产责任制
为认真贯彻《劳动法》和山东省的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。
1.3 项目各职能部门主要职责
在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。
2. 安全生产思想保证
坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
2.1 安全生产的思想教育
进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
2.2 安全技能和法制教育
项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。
2.3 安全技能教育
项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。
3. 安全管理技术保证措施
3.1 安全管理技术措施
1、实行逐级安全技术交底，开工前，项目总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。
2、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持操作工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。

3.2 严格执行安全生产规范标准
根据项目工程任务列出以下主要规范、标准：《工程建设强制性条文》；《建筑安装工程安全技术规程》；《建筑安装安全技术工作规程》；《建筑施工安全检查评分标准》；《高处作业安全技术规范》；《施工现场临时用电安全技术规范》；《建筑安全工人安全技术操作规程》等。
3.3 加强施工现场的安全管理、检查落实工作
施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。
施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查各专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制坟墓，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三是措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患；查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防落实工作，保证达安全生产的目的。
在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。
4. 安全生产的经济保证
安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。
4.1 安全生产防范措施的执行
经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。
4.2 加强劳保保护工作
根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程应注意的问题如下：
1、进入施工现场人员必须强制带安全帽。
2、对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。
3、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外受伤。
4、注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。
5、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。
4.3 实行安全生产奖罚制度
本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提出使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉和经济利益挂钩，实现奖罚分明。
5. 安全生产专项管理及安全保证措施
5.1 施工用电安全
1、支线架设
配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；
支线绝缘好，无老化、破损和漏电；
支线应沿电杆架空敷设，并用绝缘子固定；
2、现场照明
一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；
照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；
照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关必须装设漏电保护器；
照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。
3、电箱（配电箱、开关箱）
电箱应有门、锁、色标和统一编号；
电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；
电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定；
电箱内应设置漏电保护器，适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合；
配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关；
配电箱的开关电器应与配电丝或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相配；
金属外壳电箱应作接地或接零保护；
开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；
同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
4、接地接零
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得使用螺纹纲，其截面不少于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定；
橡皮线中黑色或绿、黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股铜芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；
电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
5、中小型机具使用安全
加强施工机具设备的安全管理，具体措施如下：
a、手持电动机具
①专人管理、清洁、润滑、摆放平稳、整齐。脚手架专人搭设、支撑牢固；
②必须单独安装漏电保护器；
③防护罩壳齐全有效；
④外壳必须有效接地或接零；
⑤橡皮电线不得破损。
b、电焊机
①有可靠的防雨措施；
②一、二次线（电源、龙头）接线应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；
③有良好的接地或接零保护；
④配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
c、水泵
①电源线不得破损；
②有良好的接零保护装置；
③应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。
d、切断机
①使用前查看刀片安装是否正确。固定刀与活动刀间水平间隙以0.5-1mm为宜。
②必须确认空载试运转正常后方能投入使用。
③断料时，应在活动刀片后退时，送入刀口，以防止断料末端摆动或弹出伤人。
④切断时，必须用钳子夹紧送料。
⑤严禁切断规定范围外的钢材，烧红的钢筋以及超过刀刃硬度的材料。
拉直圆盘钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90度，且应用封闭式的导向滑轮，冷拉场地应禁止人员通行或停留。冷拉场地设置警戒区，装设防护栏及警告标志。
5.2 防火安全
1、工地建立防火责任制，职责明确。设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。
2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。
3、施工现场配备防火设施，消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不准”的规定。
4、建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
5、焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。
6、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。
5.3 重视抢险救灾安全工作
工程施工可能遇大风和高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。
5.4 安全保护用品的使用
1、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准使用缺衬、带及破损安全帽。
2、安全带必须经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格后，必须更换；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖税的坚硬物体；安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除；更换新绳时要注意加绳套。
5.5 安全信号
施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。
6. 安全会议的时间安排制度
为确保各面施工安全技术措施的顺利实施，经理部由项目副经理具体负责安全工作。经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录中，对重大问题要发隐患通知书，要求采取对策，限期整改，进行复查。
总之，通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无事故发生。
六、环境保护保证措施
施工现场环境保护措施：工地施工过程中，要做到“六必须、六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土。确保施工现场扬尘污染总体受控。
积极开展社会舆论监督，发动群众参与监管，设立施工扬尘举报投诉电话，接受公众对工程施工现场扬尘污染的举报和投诉；邀请社会热心人士担任施工扬尘整治义务监管员，对施工工地进行监督和举报。
对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
(1)作业场地、施工便道硬化处理
1、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。
2、工程每个区的进出口、场内施工便道和施工材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。
3、在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和设备，其门内侧铺设宽度不少于3米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地。
(2)道路清扫扬尘污染的控制
安排保洁人员6名（佩戴标识）每日对施工现场的道路进行1～2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。
道路清扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头，使洒水皮管、洒水车能就近使用，便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行1～2次的清扫，清扫前需进行洒水湿润，天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。
(3)运输车辆扬尘污染的控制
运输施工材料、垃圾和泥土等的车辆，在驶出建设施工现场之前，要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，防止施工垃圾、泥土的散落，污染道路和周边环境。
冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理，一般为2～3天清理一次。
(4)生活垃圾扬尘污染的控制
生活垃圾安排专人进行收集、清理，按指定地点与施工垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。
禁止在现场焚烧施工垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青，以防止对大气的污染。
（5）扬尘治理联合检查制度
1、检查内容按《聊城市建设工程扬尘治理考核表》中检查内容进行检查。
2、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每月对施工现场进行检查、考核，项目部各人员随时检查。
3、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后，由专职安全员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,联合检查小组监督落实问题的解决情况。
4、项目部每周定期对施工现场进行检查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。
5、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。
6、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
根据本项目实际情况，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点。
应急物资：氧气、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃装饰材料；
应急点：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂。
1、应急准备措施如下：
（1）施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件较好的仓库内，氧气、乙炔放置间距大于6m，并根据《施工现场消防平面布置图》要求，布置消防灭火器。
（2）施工现场建筑垃圾集中堆放，设专人管理。
（3）对电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂等作业点或场所布置数量满足《施工现场消防平面布置图》要求的灭火器。
2、应急准备措施如下：
（1）项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。
（2）发生紧急情况时立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。
（3）当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。
（4）紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。
（5）项目技术负责人应召集有关人员分析发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。
七、安全文明施工保证措施
该工程的主要目的是保护改善生活环境与生态环境，为了防止由于建筑施工生成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近村民和施工人员的身体健康，促进社会的发展，必须做好施工现场的环境保护工作。
安全文明施工保证措施：
1、深入了解当地的风俗民情、民风、民俗，爱护群众，保护群众利益。坚持互助互利的原则，充分调动地方群众的积极性，发挥地方人力、物力的优势，带动当地经济发展。
2、工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽，保护当地水资源和建筑物，避免造成损失。
3、对所有参加施工人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。
4、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施，合理布局，尽量不占农田和少占良田，施工现场及时完成“三通一平”创造良好的施工环境，建设文明工地。
5、施工现场设置“四牌三标”，标明建设项目名称、项目法人、勘察设计、施工监理、施工单位名称和责任人。
6、施工现场内施工用电安装规范、安全、可靠，排水设施畅通。各种材料堆放整齐，标牌明确，不同材料不混放。
7、机械设备停放有序、清洁，施工机运车辆在洞内洞外行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让优先，保证交通安全和施工安全。
8、施工营地建设按批准的布置图进行施工，使其符合消防、环保和卫生要求，做到排水畅通，生活用电符合规定，生活垃圾按规定及时处理。各种娱乐设施，文化活动场所设置简朴齐全，并设专人管理，使施工人员有良好的生活环境。
文明施工保证体系见文明施工保证体系框图，如下：

八、项目风险预测与防范及事故应急预案
1.1 制定应急预案的目的
为了积极应对可能发生的各类安全事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工生产秩序，促进经济建设，按照《建设工程安全生产管理条例》的要求，结合本项目的实际，制定本应急预案。
1.2 应急预案岗位职责
1.项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的安全管理工程师是安全生产的主要责任人，他们分别是安全事故应急处置的负责人或主要负责人。
2.各项目部人员在事故应急处置中，应服从领导，履行职责，有机配合，具有良好的应急准备和应急响应的战斗力。
3.成立事故应急处置指挥部，其指挥部班子人员系本项目各级管理人员。
（1）警戒保卫组：负责事故现场的安全保卫、治安秩序和交通疏导工作；
（2）应急救援指挥组：负责事故发生后的现场应急救援工作；
（3）医疗救护指挥组：负责事故发生后的医疗救护工作。
（4）物流供应指挥组：负责应急救援物资的供应和运输工作。
（5）善后处理指挥组：负责事故发生后的报告、调处和善后工作。
4.应急处置指挥部其主要职责如下：
（1）组织项目部有关人员按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。
（2）根据事故发生状态，统一部署应急预案的实际施工工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修订和补充意见。
（4）在本工程范围内紧急调用各类物资、设备、人员。
（5）根据事故灾害情况，有危及周边环境和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。
（6）配合上级部门进行事故调查处理工作。
（7）做好稳定施工生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
（8）适时召集项目部人员会议，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。
（9）对工人进行培训和演练，提高应急实战能力。
1.3 应急响应
1.事故应急报告和现场保护
（1）事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报告公司和甲方。事故报告应包括以下内容：
①事故发生的时间、地点；
②事故的类型、规模；
③事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；
④事故原因、性质的初步判断。
⑤事故抢救处理的情况和采取的措施；
⑥需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；
⑦事故的报告单位、签发人的报告时间。
（2）事故发生后，项目部严格保护事故现场，并迅速采取措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
2.事故应急组织措施
（1）事故发生后，项目部应急处置指挥部应立即投入运作，指挥负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急处置情况报告甲方和上级主管部门。
（2）事故发生后，应急救援指挥部应当尽快恢复事故发生地点的有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。
（3）事故发生后，警戒保卫指挥组应当加强事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护现场治安。对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。
（4）事故发生后，医疗救护指挥组应当立即组织急救队伍 ，利用各种简易应急医疗设施、医疗药品，第一时间抢救伤员，为后续专业抢救工作打下良好基础。
（5）事故发生后，物资供应指挥组应当保证相关应急救援物资的供应和运输。
（6）事故发生后，善后处理指挥组应当协助配合公司及甲方有关部门搞好事故调查，同时做好善后处理工作。
1.4 自然灾害应急预案
施工工程中如遇寒潮等极端自然灾害，项目部采取如下应对措施：
1.时刻关注天气预报，提前获知恶劣天气情况，及时向班组传达做好应急准备。
2.室内施工作业前关好门窗，已施工门窗采用保护遮挡，保证室内气温，保护保留设施不被冻坏。
3.室外清运垃圾的车辆采用防滑措施，保证运输安全。
1.5 消防火灾应急预案
1.引起火灾的主要原因（根据建筑业的特点，施工现场内）
（1）临时用火多，疏于管理；
（2）临时用电量在特定时段大，导线截面与负载不匹配；
（3）易燃、可燃材料多，场地狭小，没有效控制施工用火；
（4）施工人员吸烟，木屑自燃或木花木屑接触火源；
（5）电焊气割作业时溅出的高温火花及掉落的灼热物体；
（6）缺少消防水源、消防通道不畅导致火情蔓延造成火灾；
（7）取暖设备、施工易燃物处理不当。
2.控制措施及要求
（1）坚持预防为主的原则，逐级建立应急管理组织，明确岗位职责。
（2）定期组织防火应急技术培训或应急演习，加强法制意识和技术技能教育，提高应急管理水平。员工防火培训率应达到100%，电工、电焊气割等特种作业人员必须持证上岗，仓库保管员应经培训并掌握相关知识规定。
1.6 垮塌应急预案
1.施工工程的坍塌及预防
（1）坍塌原因
①施工过程中由于贪利、图省工而没有采用必要的支撑保护；
②施工方法不正确；
③脚手架不稳固；
（2）预防措施
①施工前，要向班组下达书面安全技术交底，同时办理好交接签字手续；
②施工过程中坚持采取必要的支撑保护，防止施工物垮塌。
③严格要求工人按操作规程进行施工工作，不得盲目作业。
④动拆前，应先检查施工区域内水、电、气等各种管线有否全面切断、移位，并了解有关图纸和技术档案资料、编制施工方案和安全技术措施；
⑤施工施工一般应自上而下按顺序进行，不得立体交叉作业。
⑥在高处进行施工作业时，应配备垂直运输设备，设置流放槽，禁止向下抛掷施工物。卸下的各种材料应及时清理，装袋分别堆放在计划地点或随时外运；
⑦脚手架安装完后要按程序进行验收，验收合格后方可使用，在外墙高处进行施工作业的人员，应站在脚手架或其他稳固的结构部位上操作，发现腐朽、扭曲、折损、裂缝、倾斜、断裂等危险结构或部位，应设置临时支撑或采取其他措施后再继续作业。不得在屋面、楼面、平台、墙体等部位聚集人或集中堆放材料。
1.7 触电应急预案
1.施工现场触电事故的规律
（1）触电事故多，主要原因是空气潮湿，降低了电气设备绝缘性能；施工人员劳动强度大，出汗多，皮肤电阻减小，触电危险性增大；
(2)携带式和移动式设备触电事故多。主要原因是施工中这些电气设备经常移动，工作条件比较差，容易发生事故；
（3）电气连接部位触电事故多。主要原因是插销、开关、接头等连接部位机械牢固性差，带电部位容易外露，电气可靠性较低，容易发生危险；
（4）非电工触电事故多。主要原因是电气设备种类繁多，而操作人员绝大部分为非电工作业人员，他们电气安全知识比较缺乏。
（5）违章作业造成触电事故多。主要原因是操作者有章不循，私接乱拉，随意敷设，带电移动电气设备等；
(6)设施和防护不符合要求造成触电事故多。主要原因是使用损坏了的电气设备，建筑物附近高压线防护不严或无防护，电气设备金属外壳无保护接地（零）和未装漏电保护器等。
2.预防触电的措施
（1）非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等；
（2）使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护器等装置是否完好；
（3）电气线路或机具发生故障时，应找电工处理，非电工不得自行修理或排除故障；
（4）使用手持电动机械和其他电动机械时，要由电工接好电源，安装上漏电保护器。操作者必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业；
（5）施工电气设备、电缆前必须先切断电源；
（6）搬扛钢管及其他金属物时，严禁碰触到电线；
（7）严禁在电线上挂晒湿物，如毛巾、衣服等；
（8）禁止私用电炉取暖、烧饭、做菜等；
（9）在线路附近进行施工工作时，应关闭电闸，不能停电时，要有隔离措施，要保持安全距离，绝对不能碰触；
（10）施工用电线必须架空，不允许在地面、施工楼面随意乱拖，若必须通过楼面应设过路保护；
（11）照明灯具安装高度应符合规程要求，不准将吊灯导线拉来拉去；
（12）临时照明灯和经常移动的照明灯，以及地下、沟道照明灯，应使用36伏以下安全电压；
（13）不得用湿手去碰触电气设备，禁止用湿布擦抹带电设备或用水冲洗各种电气设备；
（14）作业完毕要把闸刀拉下，锁好配电箱、开关箱：电箱内不许放置任何物件、工具；
（15）电线折断掉落地面时，不得靠近或用手去拿，．应赶快找电工处理；
（16）雷雨时，不要走近电线杆、铁塔、架空电线，也不要在孤独的树下或屋边避雨，以防遭雷击；
（17）万一发现有人触了电，不得用手直接去拉触电人；
（18）万一发生电气火灾，要立即切断电源，在未切断电源以前，不得用水或酸碱泡沫灭火器灭火；
（19）电气设备的保护接地或保护接零要合理、可靠，必须实行包括总电源在内的三级漏电保护；
（20）电工作业时，要穿戴好劳动防护用品，使用电工专用工具。在停电检修时，必须在闸刀处挂上“有人工作，不准合闸”的警告牌，必要时要有人监护：
1.8 高空坠落应急预案
1.本项目建筑施工中容易发生高处坠落的有以下几种情况。
（1）“四口”处坠落
①施工部位于洞口未用固定盖板或护栏防护；
②洞口醒目处未挂安全警示标志；
③工人在洞口危险部位逗留。
（2）临边处坠落
①楼层周边无防护；
②虽有防护而未按规定设置；
③卸料平台的外侧边无防护或防护不严。
2.控制措施及要求
（1）牢固树立自我安全保护意识，作业前要认真检查自己的作业段和作业面，如发现防护设施有缺陷或隐患，必须及时解决或待排除后方可作业。
（2）要了解和掌握施工现场安全防护规定，严格遵守本工种的安全技术操作规程。
（3）在任何场合、任何情况下都不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
（4）进入施工现场必须戴好安全帽，悬空高处作业必须正确使用安全带。严禁穿硬底鞋、易滑鞋上岗作业。
（5）上下作业应走脚手架斜道或楼梯，不得攀登脚手架或翻越阳台、窗口，严禁乘坐非载人起重机上下。
（6）高处作业时，除正确使用安全带外，还要注意站立位置要得当、稳妥，不宜用力过猛，防止失去平衡而坠落。
（7）用单面梯登高，上端要扎牢，下端应有防滑措施，人字梯底脚要拉牢。
（8）施工时，作业前应先清除作业面上的杂物，并采取可靠的防滑措施。
（9）酒后不得从事高处作业，凡患有心脏病、高血压、眩晕症等疾病者不得从事悬空高处作业。
（10）不得在洞口、临边等危险部位滞留，严禁在无遮拦的高处休息。
（11）外墙高层施工采用脚手架，必须有设计方案，经验收合格后方可投入使用。
（12）不得随意施工安全防护设施，如因作业需要临时施工或变动时，须经施工负责人同意，并采取可靠的防护措施，作业后必须立即复原。
1.9 物体打击应急预案
1.本项目施工现场物体打击形成原因
（1）人为操作不慎
①在脚手架搭设、机械设备拆装过程中，由于操作不慎，致使零部件、传递工具坠落或违章抛掷物件伤人；
②施工过程中的物体坠落。门窗、玻璃、水电器材、风暖设备、装璜材料施工时，常因操作不慎形成物体打击等。
（2）施工现场无防护或防护不严密
施工现场无防护或防护不严密、不到位，无个人防护用品或个人防护用品不全，使用不正确，是造成物体打击事故的根本原因。
2.物体打击的预防
（1）学习、了解施工现场个人防护常识及措施，掌握正确使用个人防护用品的方法。进入施工现场必须戴好安全帽。
（2）对各类手持机具，使用前必须认真检查，如有裂纹、损伤、连接松动等缺陷，必须及时修复或更换。
（3）作业前，应对周围的操作环境进行观察，检查操作面上方、周围的防护设施是否齐全、牢靠。立体交叉作业时，各作业层必须有密目式安全网或木板、竹笆等防护。进行敲凿作业时，应注意周围的作业人员，防止碎裂崩块伤害自己和他人。
（4）在进行拆卸作业时，要设禁区标志，派专人负责监督，严禁无关人员逗留或穿行。
（5）施工作业场所如有可能坠落的物件，应先行撤除或加以固定。工具应随手放入工具袋。拆卸下来的物料、废料或余料应及时清理运走，不得任意堆放或向下丢弃。传递件禁止抛掷。
（6）作业中，如发现有异响、落物或其他险情，应及时避到安全地带。
1.10 现场急救
1.工地发生伤亡事故时应立即做好三件事：
（1）有组织地抢救受伤人员；
（2）保护事故现场不被破坏；
（3）及时向上级和有关部门报告。
发生人身伤害事故后，如果能立即采取现场应急措施，可以大大降低死亡的可能及一些后遗症。因此，熟悉急救方法，以便于事故发生后自救、互救。
2. 触电事故的现场急救
遇到触电事故，必须迅速急救，关键是“快”。
发现有人触电，发现人或附近的其他人员应尽快使触电者脱离电源。脱离电源的方法：
如开关箱在附近，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源。
如电闸箱离触电现场较远，应迅速用干燥的木方、木板、竹竿、硬塑料管等不导电的材料将电线断开。
触电者脱离电源后，应就地进行人工急救，并报告工地负责人，工地负责人接报告后应立即拨打“120”求救。
触电者呈现昏迷不醒，甚至停止呼吸和心跳，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。在医务人员未到现场之前，必须进行不间断的人工呼吸。

九、项目管理班子的人员岗位职责、分工
根据本工程的特点，经过认真分析和周密考虑，我公司对本项目的组织机构、人员配置与岗位职责作出了布置。项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。
项目管理机构主要人员如下：

（1）项目总指挥职责
对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向项目总指挥汇报工程情况，特殊难度问题由项目总指挥负责协调解决。
（2）项目经理职责
1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。
2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。
3、在合格劳务队的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。
4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。
5、控制支配项目费的使用。
6、组织每周的质量、安全大检查。
7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。
8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。
9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。
10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。
11、项目重大问题与公司协调解决。
12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。
（3）项目总工程师职责
1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。
2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。
3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。
4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。
5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。
6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。
（4）施工员职责
1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。
2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。
3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。
4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。
5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。
6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。
7、负责技术复核、隐蔽验收。
8、及时办理技术核单。
9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。
10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。
（5）质检员职责
1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。
2、组织工序样板制作安装，并验收。
3、过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。
4、负责施工方案、质量计划的起草编制。
5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。
6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。
7、参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。
8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。
9、解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。
10、各种技术资料的整理、编目、归档。
（6）安全员职责
1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。
2、编制职工花名册，及时进行动态管理。
3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。
4、每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。
5、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。
6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。
7、对违反安全要求的处罚权。
8、相关安全资料的收集、整理。
9、定期组织安全培训（工人）。
（7）资料员职责
1、做好文件收、发工作。
2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。
3、做好文件的归档发放工作。
4、统计数据正确，不弄虚作假。
5、负责随时提供各类文件资料。
（8）材料员职责
1、负责制定现场材料管理制度。
2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。
3、与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。
4、根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。
5、组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。
6、负责材料的入库，建立材料台帐。
7、负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。
8、负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。
9、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。
10、对不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录。
11、与材料有关资料的整理、归档。
12、参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。
十、劳动力、机械设备和材料投入计划
（一）劳动力投入计划
（1）劳动力素质要求及组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：
1、具有良好的质量、安全意识；
2、具有较高的技术等级水平；
3、具有类似于本工程施工经验的人员。
我公司有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
（2）劳动力的选择
本工程的劳动力主要是运用本公司的是职工队伍，同时辅以部分社会劳动力。本工程的作业队伍要在全公司范围内选择技术水平高，生产经验丰富，劳动组织纪律性强，稳定可靠的队伍，要本着“公平、择优”的原则，对挑选的队伍均应在技术水平、工作作风以及以往的工作业绩等各方面进行认真的考察、评比，精选最好的队伍参战，同时选择部分队伍作为第二线的后备队伍，随时准备参加本工程的施工。
（3）劳动力的培训
加强作业人员的培训工作，结合本工程的设计特点和实际情况各工种工人进场前均应在技术、安全、质量等各方面对其进行培训。在进场操作中，经常性进行考评、教育，一方面促进其劳动技能、技术水平的提高，保证工程质量。另一方面加强其在质量、安全、文明施工等方面的认识。各种特种作业人员上岗前均应培训，合格后持证上岗。
（4）劳动力的管理
在本工程施工过程中要采取“优质优价，优胜劣汰”的方法，本着“公平竞争、奖优罚劣”的原则来进行作业层的管理。抓好劳动力的计划安排工作，在各分部工程、各工序工程开始施工前都应作好劳动力的计划。根据工程量大小、进度计划来确定作业人员的数目、进场时间、作业时间。
（5）劳动力的投入
本工程劳动力投入情况详见附表：劳动力的投入计划表
（6）劳动力组织投入保证措施
1.为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
3.选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
4.选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
5.建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
6.进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
7.对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
8.认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
9.按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
10.推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
11.加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
12.建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
13.本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。
14.施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
15.做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
16.在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
17.准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。
18.为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
19.根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、每天计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
（二）机械设备投入计划
（1）本工程机械设备投入计划详见附表：拟投入机械设备计划表。
（2）机械设备检验及验收
1.检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
2.项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。
3.设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。
4.设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证(对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证)并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
（3）机械设备日常管理
1.机械设备台帐，机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。
2.“三定”制度，由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。
3.安全技术交底制度，机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。
4.定期检查、保养制度，由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查(包括周检和月检)和保养并做好记录。
（4）机械设备的使用管理
1.机械设备的使用管理由项目设备工长负责。
2.在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
3.严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
4.经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。
5.机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
6.不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。
7.对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。
（5）机械设备维修保养
1.机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。
2.机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。
3.严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。
4.由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。
（三）主要材料进退场计划及保证措施
1、我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。
2、根据工程进展，编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件技术参数要求，通过招标，选择有实力的供货商；根据市场变动因素，及时备好库存量，做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场满足工程施工要求。
3、对业主供应的材料及设备：提供详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好设备、材料供应工作。
4、遇工程变更时，及时编制材料计划，做好材料的准备和采购工作。
5、项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
6、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
7、本工程钢筋严禁外加工，所有加工全在施工场地内进行。
8、对业主供应的材料及设备
根据进度计划要求，提前编制设备进场计划，提供给业主，作为业主定货的参考依据，并督促业主按照时间要求进行供货。在编制时间要求时，要求给业主考察、订货及设备生产留有一定的时间，还要考虑可能发生的不可预见的风险。
为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整，具备大型设备运输的路由条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备。
9、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。

（一）拟投入的主要施工机械设备表
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序号 机械或设备名称 型号规格 数
量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工部位 备
注
1 电动搅拌器 2 日本 2012 正常 搅拌砂浆
2 密封泡沫枪 3 日本 2011 正常 密封ＥＰＳ板缝用
3 阳角刮刀 4 中国 2012 正常 修复阳角用
4 阴角刮刀 2 中国 2014 正常 修复阴角用
5 自卸汽车 5T 3 中国 2011 120 正常 全部
6 运输车 东风8000L 2 中国 2015 80 正常 全部
7 柴油发电机 SB-W-200 1 中国 2011 200 正常 全部
8 变压器 ST-400 1 中国 2012 400 正常 全部
9 空压机 20m3 1 中国 2013 30 正常 全部
10 砼检测设备 1 中国 2015 正常 测量工程
11 土工检测设备 1 中国 2011 正常 测量工程
12 全站仪 TC1500 1 中国 2014 正常 测量工程
13 水准仪 N2 1 中国 2012 正常 测量工程
14 大号刮刀 2 中国 2011 正常 批刮粘接剂
15 塑料刮刀 3 中国 2015 正常 抹面砂浆剂
16 电热锯子 4 中国 2011 正常 切割保温板用
17 切割锯子 2 中国 2012 正常 切割保温板用
18 修 边 机 3 中国 2013 0.65kw 正常 经加工用
19 冲 击 钻 2 中国 2015 0.75kw 正常 打孔
20 各种手动电钻 5 中国 2011 正常 用来搅拌材料
21 安全带 20 中国 2014 正常 施工人员

（二）劳动力计划表
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工种 按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备 测量放线 拆除及外运 安装工程 地板铺设 电气线路 墙体涂料 竣工验收
测量工 2 4 4 4 4 4 4 2
机械工 2 4 6 6 6 6 6 2
普工 2 5 10 20 15 15 10 2
铺贴工 4 4 4 4 4 4 4 4
临时工 2 6 10 10 30 30 10 2
安装工 2 4 30 20 15 10 10 5
搬运工 2 6 6 8 8 5 5 2
清洁工 4 5 5 6 6 6 15 8
涂料工 2 5 5 5 5 5 10 5

注：1、供应商应按所列格式提交包括的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

（三）计划开竣工日期和施工进度网络图
项目分项 天数
6 12 18 24 30 36 42 48 54 60
施工准备

测量放线

拆除、外运

安装工程

地板铺设

电气线路

墙体涂料

零星收尾

撤离现场

（四）施工总平面布置图

（五）临时用地表
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用 途 面积(平方米) 位 置 需用时间
仓库 60 详见施工总平面布置图 全部工程
办公室 40 详见施工总平面布置图 全部工程
警卫室 30 详见施工总平面布置图 全部工程
临时宿舍 60 详见施工总平面布置图 全部工程
加工区 60 详见施工总平面布置图 全部工程
厕所 30 详见施工总平面布置图 全部工程

合计 280
注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2、若本表不够，可加附页。